مراحل مهم برای رفتن از ایده کسب و کار برای راه اندازی
اماندا مک کورمیک یک مشاور بازاریابی و استراتژیست محتوا است که با هنرها و سازمان های دولتی از جمله باله شهر نیویورک کار کرده است. او یکی از بنیانگذاران یک سازمان بازاریابی کوچک متمرکز بر هنر و شرکت های رسانه ای است.
دیوید مهربانی یک حسابدار خبره عمومی است (حسابدار) و یک متخصص در زمینه های حسابداری مالی, برنامه ریزی مالیاتی شرکت ها و فردی, و سرمایه گذاری و برنامه ریزی بازنشستگی. دیوید کمک کرده است هزاران نفر از مشتریان بهبود سیستم های حسابداری و مالی خود را, ایجاد بودجه, و به حداقل رساندن مالیات خود را.
ویکی ولاسکز یک ویراستار و محقق مستقل با مدرک مطالعات جنسیتی است. قبلا, او در عمق پژوهش در مورد موضوعات اجتماعی و اقتصادی مانند مسکن انجام, تحصیلات, نابرابری ثروت, و میراث تاریخی ریچموند و همچنین متقاطع خود را در حالی که کار برای یک سازمان غیر انتفاعی رهبری جامعه. ویکی از تجربه غیرانتفاعی خود برای افزایش کیفیت و دقت محتوای داتداش استفاده می کند.
دن بانیستر / گتی ایماژ
این ممکن است به عنوان یک فلاش الهام بخش یا چیزی باشد که شما برای سال ها رویای خود را در سر می پرورانید اما شما یک ایده برای یک کسب و کار دارید و قصد دارید از زمین خارج شوید.
در ابتدا تعداد مراحل درگیر می تواند ترسناک به نظر برسد. اما اگر شما شکستن این پنج مرحله کلیدی پایین, شما به خوبی در راه خود را به راه اندازی موفق.
1. با متحدان مورد اعتماد صحبت کنید
هنگامی که شما یک ایده کسب و کار است که شما فکر می کنم دارای پتانسیل واقعی, به خودتان نگه نمی! با همکاران قابل اعتماد برای کمک به بهبود و تکمیل چشم انداز خود به اشتراک بگذارید به خصوص اگر در بازار هدف شما به عنوان یک مشتری بالقوه برای ایده کسب و کار شما باشد. اطمینان حاصل کنید که به سوال بپرسید: شما فکر می کنید این ایده کسب و کار پتانسیل است? چگونه می توانم گوشت? دوست شما خرید این محصول و یا پرداخت هزینه برای این سرویس و اگر چنین است, در چه قیمت?
اگر شما هر گونه همکاران در منطقه کسب و کار شما به دنبال ندارد? مهارت های شبکه سازی خود را تقویت کنید و فراموش نکنید که حتی افرادی که درگیر تجارت شما نیستند می توانند با بازی با مشتریان احتمالی بازخورد حیاتی را فراهم کنند.
گرفتن بازخورد صادقانه, در حالی که گاهی اوقات دردناک, اولین گام ضروری در تبدیل رویای کسب و کار خود را به یک واقعیت است.
2. درباره بازار تحقیق کنید
پس از شما را توسعه داده اند ایده کسب و کار اصلی خود را, برخی از تحقیقات بازار در جهت. چه بازیکنان دیگر اشغال فضای شما می خواهید به دنبال? چگونه پیشنهاد شما مشابه یا متفاوت خواهد بود? و از کجا خواهد مشتریان خود را از?
در فرایند تحقیق حتما بیشتر از داستانهای موفقیت تمرکز کنید. یک کسب و کار مشابه شما می توانید نگاه به که موفقیت را پیدا کند وجود دارد? از خود بپرسید که چه کاری متفاوت انجام خواهید داد.
به علاوه, سعی کنید و شناسایی شرکای بالقوه در طول این فرایند. اگر شما در حال راه اندازی یک محصول مواد غذایی حیوان خانگی, برای مثال, چه نوع از مکان های خرده فروشی شما می خواهید به خودتان تراز با? همان درست است برای کسب و کار خدمات است. یک شرکت وجود دارد که ممکن است ارزش خدمات خود را به عنوان یک افزودنی? مشارکت ارزشمند خواهد بود که شما سعی می کنید و رشد کسب و کار شما.
در طول این فرایند, شما ممکن است چیزهایی که باعث می شود شما را به تغییر شکل و یا تجدید نظر ایده اصلی خود را, که در طول مرحله برنامه ریزی مهم است. بازار تو رفتگی در دیوار شما می توانید هدف قرار دادن وجود دارد? بازار شلوغ با بازیکنان با تمایز کمی? چه مزیت رقابتی می تواند به شما توسعه?
3. پیش نویس یک طرح تجاری
یکی دیگر از گام های حیاتی در راه اندازی یک کسب و کار جدید در حال توسعه یک طرح کسب و کار. طرح های تجاری می توانند رسمی یا غیررسمی باشند اما به شما امکان می دهند اجزای اصلی کسب و کار خود را قبل از راه اندازی متبلور کنید.
چیزهایی که در نظر بگیرید: کسب و کار شما "داستان" و چگونه شما را قاب به سرمایه گذاران بالقوه و دیگر اشخاص علاقه مند مالی و عملیاتی اهداف پیش بینی و چگونه می بینید کسب و کار پوسته پوسته شدن در طول زمان.
اگر شما حاضر نیستید به یک طرح کسب و کار کامل بپردازید طرح کسب و کار یک صفحه ای یک منبع عالی است. این یک کتاب کوتاه است که به شما کمک می کند ایده های خود را بر روی کسب و کار در حال توسعه خود متمرکز کنید تا بتوانید به راحتی با شرکای بالقوه و سرمایه گذاران به اشتراک بگذارید.
مدل کسب و کار نسل یکی دیگر از کتاب بسیار عالی است که شکسته شدن جزییات ریگ از برنامه ریزی کسب و کار کوچک سود است.
4. ساخت یک نمونه اولیه
نمونه سازی یک گام اولیه ضروری در برنامه ریزی کسب و کار است. این اجازه می دهد تا شما را به تست کردن یا نه چشم انداز خود را امکان پذیر است.
و "نمونه سازی" فقط برای لباس هایی نیست که محصولات فیزیکی تولید می کنند. یک نمونه اولیه همچنین می تواند یک وب سایت ساده باشد که نشان دهنده کسب و کار بعدی شما است که برای دریافت ایمیل از طرف های علاقه مند استفاده می کنید. اگر شما پس از یک طاقچه خاص مانند مد و یا پخت و پز, شما همچنین ممکن است در نظر ایجاد یک وبلاگ است که کمک خواهد کرد که شما پیدا کردن یک زیر, بنابراین شما لزوما نیاز به بیرون رفتن و ساخت یک محصول به طور کامل شکل گرفته—هدف این است که اعتبار است که برخی از مردم مایل به پرداخت برای چه شما در حال برنامه ریزی برای ایجاد هستند.
مرحله نمونه سازی همه چیز در مورد گرفتن چشم انداز کسب و کار شما و واقعی برای تست کردن یا نه مصرف کنندگان واقعی را نیش می زنند ساخت.
5. افزایش بودجه
در نظر بگیرید که چقدر پول شما نیاز به راه اندازی و چگونه شما می خواهم به صندوق سرمایه گذاری جدید خود را. برخی از محبوب ترین رویکردها عبارتند از:
- "بوت استرپ" کسب و کار توسط بنیانگذاران با کمی و یا هیچ سرمایه گذاری در خارج توسعه یافته است.
- وام های بانکی و یا وام از بانک مرکزی اروپا (اداره کسب و کار کوچک) نیاز است که شما پرداخت اصل و بهره.
- بسیاری از مشاغل جدید به سرمایه گذاران خارجی نزدیک می شوند که در ازای سهم در سود نهایی شرکت پول می گیرند.
- در نهایت مدلهای جدیدتر مانند "سرمایهگذاری جمعی" از طریق لباسهایی مانند کیکاستارتر به شرکتهای بالقوه این امکان را میدهند تا کمکهای خرد را برای کمک به رشد کسبوکارشان جمع کنند.
هنگامی که شما یک ایده قوی از تمام مراحل ذکر شده در بالا, شما می خواهید برای راه اندازی کسب و کار شما.